Servizi

  • Change Management
  • Management ad Interim
  • Consulenza Merger&Acquisition
  • Post Merger Integration
  • Sviluppo di nuovi rami aziendali
  • Ricerca clienti / fornitori
  • Consulenza Import / Export; Studi ed analisi di mercato

 

Servizi in dettaglio:

Management ad interim

Il management ad interim è una gestione a tempo determinato.

Molte aziende sono costrette a confrontarsi con mutate esigenze, cui fanno fronte con fatica, o per mancanza del giusto know-how o per l’assenza delle necessarie risorse umane.

La maggior parte degli imprenditori non sono in grado di reagire a tali cambiamenti: spesso sanno cosa occorrerebbe fare, ma non sanno come farlo.

Qui entrano in gioco i servizi del management ad interim, con cui un’azienda può avvalersi internamente di un supporto qualificato per un periodo di tempo determinato e a costi definiti, che si tratti della creazione di nuovi ambiti di competenza, di riorganizzazione interna, di nuovi orientamenti strategici o della cessione momentanea dell’intera amministrazione.

Export & Import

Nell’ambito dell’export, i miei servizi spaziano dalla ricerca di clienti e fornitori all’apertura di nuovi mercati, dal transfer di conoscenze tra nord e sud al superamento delle barriere d’ingresso nei nuovi mercati, sino all’assistenza strategica su questi ultimi nelle fasi di crescita e consolidamento.

Insieme alla mia rete, fornisco supporto attivo ai clienti nella fondazione di società affiliate e sedi e nell’ingresso in nuovi mercati.

 

Progetti di ricerca e innovazione

Vere e proprie innovazioni capitano spesso quando si collabora in settori molto diversi uno dall'altro.

Seguo clienti di vari settori nella ricerca di nuovi partner, processi produttivi, materiali oppure nuovi servi. Il sapere "dove cercare" facilita il tempo di progetto e spesso proprio da lì nascono le vere innovazioni. 

 

 

Creazione di nuovi ambiti di competenza

In particolare nella creazione di nuovi ambiti di competenza, un ausilio esterno diventa importante, per ampliare la propria prospettiva, ma anche perché talvolta mancano preziose risorse interne, che spesso l’azienda non è in grado di definire in anticipo, in quanto l’ambito di competenza non è ancora stato sviluppato. La creazione di quest’ultimo può avvenire nell’ambito del management ad interim o fornire una fondata valutazione esterna. Il pacchetto di servizi viene definito ad hoc insieme a voi, in base alle vostre esigenze.